【レジュメ画像あり】ハラスメント研修　　プログラム例

ハラスメント研修の狙いは、労働者にとって安心安全な職場環境の実現と、ハラスメントが生まれにくい組織風土を作ることにあります。

厚生労働省の調査によると、過去 3 年間のハラスメント相談件数について最も相談が多かったのはパワハラ（48.2%）で、次点がセクハラ（29.8%）でした。また、ハラスメント事件における行為者と被害者の雇用形態の関係では、パワハラを含む全てのハラスメントにおいて、「正社員から正社員へ」の割合が最も高く、さらに、「上司から部下へ」の割合が最も高いことがわかっています。
しかし、ハラスメントがあったことを知った後の勤務先の対応としては、パワハラでは「特に何もしなかった」（47.1%）が最も多い結果になっており、労働者の不安や不満の解消にはつながっていないことが伺えます。
さらに、ハラスメントと指摘を受けることを恐れて本来必要な業務指導をためらうケースもあり、こうしたハラスメントに対する組織の対応が組織の健全な発展を妨げる構造になっています。

本研修ではハラスメントの法的定義を知るとともに、パワハラ・セクハラ等のハラスメントについて上司・部下の認識合わせを行い、またグループワークによってハラスメントに該当しうる例とその対応方法を学びます。

企業がハラスメント研修を行わなければならない理由は下記のとおりです。

当事務所では、研修を依頼くださった企業ごとに丁寧なヒアリングを実施して行うオーダーメード対応の研修が特徴です。
ここでは具体的な内容をご紹介します。

当事務所の研修を受講された企業様のお声をご紹介します。

・こんなことでもパワハラになるんだと初めて知った。自分が加害者になることは全く考えていなかったが、今後は周囲に対して配慮の気持ちを持ちたいと思う（人材派遣業／人事労務担当者）

・〇〇ハラという言葉が多くて知らないことがたくさんあると思った。社員の世代が広いので、世代ごとに価値観が違って当たり前だと改めて考えた。この世代の価値観のずれや考え方を今後も研修などを通じて埋めていきたい（製造業／管理職者）

・自社は古い会社で職人気質な社員が多く、若手がなかなか定着しないことが悩みだった。これからはこうした点もフォローの対象にして、個別具体的な社員の背景も含めて職場定着や育成を目指したい（建設業／経営者）

◆研修の対象者
　一般社員、管理職者、人事労務担当者

◆研修価格
基本料金　2時間／11万円（税込）
※オフラインの場合はZoomにより実施します。
※オンラインの場合の設営費（会場費等）は恐れ入りますが貴社でご負担ください。

◆講師
村井真子（むらいまさこ）
社会保険労務士・キャリアコンサルタント。経営学修士（MBA）。
家業である総合士業事務所で経験を積み、2014年、愛知県豊橋市にて独立開業。
中小企業庁、労働局、年金事務所、豊橋市役所等での行政協力業務を経験し、現在あいち産業振興機構外部専門家。

＜おもな著述実績＞
・「職場問題グレーゾーンのトリセツ」
・「バウンダリーレス・キャリア」上巻「組織と従業員の間で変化する心理的契約」「経営心理学第二版」（監訳）